«Tengo que liderar un cambio de rumbo de mi empresa», «Mi equipo me pide más de lo que creo que puedo dar», «Me toca asumir una nueva responsabilidad que no sé si puedo asumir o si la quiero», «No puedo vivir con tanto estrés», «Mi trabajo me exige ir contra mis valores”…
«Tengo que liderar un cambio de rumbo de mi empresa», «Mi equipo me pide más de lo que creo que puedo dar», «Me toca asumir una nueva responsabilidad que no sé si puedo asumir o si la quiero», «No puedo vivir con tanto estrés», «Mi trabajo me exige ir contra mis valores”…
Coaching
Ejecutivo para
Profesionales
El Coaching Ejecutivo se dirige al ámbito profesional individual, desde cargos de dirección, coordinación y personas con responsabilidades dentro de una organización hasta profesionales de ventas y autónomos.
El Coaching Ejecutivo aporta acompañamiento y estrategias para gestionar la complejidad de las organizaciones, asumir nuevos roles o nuevas responsabilidades, tomar decisiones, liderar equipos, incorporaciones a un nuevo equipo, tener una comunicación efectiva o potenciar el propio desarrollo profesional.
En el proceso de coaching te ayudaremos a:
LOGRO
Alcanzar tus retos personales y profesionales en coherencia con tus valores y motivaciones.
Seguridad
Transitar con seguridad por entornos desafiantes o pesados.
Organización
Gestionar las transiciones que tu organización necesita.
Valores
Integrar las relaciones de jerarquía con los propios valores.
Liderazgo
Liderar en la construcción y cohesión de tu equipo.
Comunicación
Mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales.
Responsabilidad
Responder a las demandas de tu responsabilidad y poner en valor tus aptitudes.
Cómo se articula un proceso de coaching ejecutivo
con spika coaching
Los procesos de Coaching Ejecutivo pueden surgir por iniciativa propia o por sugerencia o propuesta de la organización o empresa en la que se trabaja. Existen distintas formas de abordar los procesos, siempre teniendo en cuenta, de forma transparente, los objetivos de la organización y los de la persona que recibe el coaching, protagonista del proceso.
Objetivos
Nos enfocamos en poner a la persona en una nueva posición que permita alcanzar metas concretas. Así, asumir un nuevo rol en una organización, realizar un traspaso de responsabilidades, conseguir comunicar de forma eficaz, motivar a un equipo, mejorar la relación con personas de nuestro entorno, tomar decisiones o vivir las emociones de una forma saludable, son algunos de los retos con los que abordamos los procesos de coaching.
Duración
El proceso de Coaching Ejecutivo tiene una duración habitual de 4 a 6 meses, con 6 a 10 sesiones de 60 a 120 minutos cada sesión. Ofrecemos enmarcarlo al principio del proceso, según las circunstancias y necesidades. Todo proceso de coaching tiene un final previsto en el tiempo con la consecución del objetivo, evaluado y validado por el cliente.
Proyecto a medida
Cada proceso se diseña y sigue un plan de acción personal para que el cliente consiga su reto concreto. Cuando es la empresa quien contrata el servicio para uno de sus colaboradores, solemos realizar una primera sesión donde empresa, colaborador y coach planteamos el marco y el alcance del proceso.
A partir de aquí las sesiones son privadas y confidenciales. Trabajamos el autoconocimiento y los recursos personales, herramientas de comunicación, gestión emocional y otras habilidades para alinear posibilidades, capacidades, puntos de vista, valores, voluntades, responsabilidades y compromisos.
En la primera sesión acordamos los aspectos de fondo y los logísticos: cuál será el marco del proceso, qué ámbitos de trabajo abordamos y su duración – inicio y final –. De forma recurrente revisaremos el grado de consecución de los objetivos y su evolución. Al final podemos realizar un retorno a la empresa de los objetivos y resultados obtenidos y las recomendaciones a futuro.
Espacio de trabajo
Las sesiones de Coaching Profesional se pueden realizar en persona en el puesto de trabajo, en espacios específicos u online por teleconferencia.
En todos los casos ubicamos espacios que permiten abordar el proceso con total privacidad, confidencialidad y con la tranquilidad necesarias para profundizar y avanzar en las distintas fases del proceso.
ENRIC BERGONYÓ
Coach y fundador de Spika Coaching
Soy coach PCC por la Federación Internacional de Coaching (ICF), Scrum Máster (UB), Licenciado en Economía y Empresa (UPF) i ingeniero técnico (UPC). Compagino mi actividad como coach con la formación en distintas universidades y la consultoría.
Quiero una propuesta
Ponte en contacto con nosotros para obtener más
información sobre nuestras soluciones de coaching.
"*" señala los campos obligatorios
