«Queremos ser un equipo cohesionado», «Necesitamos adaptarnos a un nuevo entorno», «Hemos incorporado a nuevas personas», «Necesitamos confianza entre nosotros», «Debemos ser más ágiles tomando decisiones y ejecutándolas»…

«Queremos ser un equipo cohesionado», «Necesitamos adaptarnos a un nuevo entorno», «Hemos incorporado a nuevas personas», «Necesitamos confianza entre nosotros», «Debemos ser más ágiles tomando decisiones y ejecutándolas»…

Coaching de equipos

  • En el Coaching de Equipos profundizamos en el sistema, centrando la mirada en las personas que lo conforman, las dinámicas relacionales y la alineación para conseguir los objetivos.

El Coaching de Equipos se orienta a alcanzar los objetivos y resultados por los que el equipo se constituye, su razón de ser. Para que el equipo de lo mejor de si se trabajan diferentes aspectos: desde la cohesión del equipo hasta la mejora de la comunicación, la gestión del liderazgo, la toma de decisiones, la gestión de los conflictos, la iniciativa y otras áreas que conforman a un equipo resolutivo, eficiente y eficaz.

Algunos de los ámbitos organizativos en los que Spika Coaching incide con una perspectiva sistémica, son afrontar los retos de crecimiento, de trabajo con sobrepresión, de creación de nuevos equipos, de gestión de la diversidad y de adaptación al cambio.

En el proceso de coaching te ayudaremos a:

Alineamiento

Alinear a los miembros del equipo con objetivos comunes

Comunicación

Mejorar la comunicación y las relaciones interpersonales

Equilibrio

Mejorar el bienestar del equipo con una cultura organizativa sostenible

Resultados

Orientar al equipo hacia la consecución de objetivos

Compromiso

Incorporar a todos los miembros del equipo para generar impacto

Motivación

Integrar las motivaciones personales con la misión organizativa

Cómo se articula un proceso de coaching de equipos
con spika coaching

Entendemos a un equipo como sistema de personas que trabaja de forma conjunta con un objetivo concreto.

Cómo iniciamos

El primer paso es definir juntamente con el coach los objetivos y el alcance del proceso. Focalizarnos en retos y resultados concretos nos permitirá marcar el norte que nos guiará en todas las sesiones y acciones que realizaremos.

Objetivos

El coaching de equipos con Spika Coaching se enfoca de forma sistémica en los elementos que cada equipo necesita para mejorar significativamente su rendimiento: cohesión, motivación, gestión del conflicto, confianza, liderazgo, compromiso, orientación a resultados, comunicación efectiva, bienestar, equilibrio, con atención a su cultura organizativa, sus principios y valores.

Duración

El proceso de Coaching de Equipos tiene una duración habitual de 5 a 8 sesiones con una duración de 2 a 4 horas cada sesión y con una periodicidad variable desde el inicio del proceso hasta su final. Es importante remarcar que todo proceso de coaching tiene un inicio y un final y que viene determinado por la consecución del objetivo, evaluado y validado por el cliente.

Proyecto a medida

Cada equipo y cada organización son únicos. Por eso el proceso de Coaching de Equipos se diseña y sigue un plan de acción exclusivo para conseguir las mejoras que el equipo necesita.

En un primer momento, los líderes de la organización trabajan con el coach para enmarcar el alcance del proceso, los roles y los objetivos desde una mirada sistémica. A partir de ahí el – o a veces dos – coach acompaña las sesiones de trabajo, aportando herramientas que inciden en su rendimiento, mejorar la comunicación, tomar decisiones, aumentar el compromiso y la motivación, gestionar el conflicto y orientarse a los resultados .

Eventualmente incorporamos cápsulas de formación breve y específica según las necesidades que detectemos en el proceso. Este proceso in company permite obtener resultados más rápidos y de forma más ágil y ajustados a la realidad de cada equipo.

Espacio de trabajo

Trabajamos con el equipo prioritariamente en los espacios y en los momentos en los que normalmente realiza su actividad. Iniciamos definiendo la metodología de trabajo, las «reglas del juego», con los miembros del equipo, enmarcando el proceso para llegar a conseguir un equipo cohesionado, eficaz, potente, ágil y enfocado a los objetivos que lo definen.

Actividades complementarias

A partir de las sesiones en el puesto de trabajo, cuando es necesario y aporta valor, realizamos actividades outdoor de Team Building en formato de 4 horas, día entero o dos días o cápsulas de Formación Breve Específica (FBE).
ENRIC BERGONYÓ

ENRIC BERGONYÓ

Coach y fundador de Spika Coaching

Soy coach PCC por la Federación Internacional de Coaching (ICF), Scrum Máster (UB), Licenciado en Economía y Empresa (UPF) i ingeniero técnico (UPC). Compagino mi actividad como coach con la formación en distintas universidades y la consultoría. ICF-ACC

Quiero una propuesta

Ponte en contacto con nosotros. Hablamos de tu organización e impulsamos el potencial de tu equipo

"*" señala los campos obligatorios