{"id":24503,"date":"2020-09-11T19:45:32","date_gmt":"2020-09-11T17:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/spikacoaching.com\/?p=24503"},"modified":"2022-09-15T15:39:35","modified_gmt":"2022-09-15T13:39:35","slug":"coaching-de-equipos-de-alto-rendimiento-22-es-mas-que-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spikacoaching.com\/es\/2020\/09\/11\/coaching-de-equipos-de-alto-rendimiento-22-es-mas-que-4\/","title":{"rendered":"Coaching de equipos de alto rendimiento: <br><span class=\"destacat-blog\">2+2 es m\u00e1s que 4<\/span>"},"content":{"rendered":"<p><em>\u201cEn mi equipo hay grandes profesionales, pero\u2026 \u00bfpor qu\u00e9 los resultados que conseguimos est\u00e1n por debajo de la calidad de los miembros de la organizaci\u00f3n? \u2026<strong> y \u00bfc\u00f3mo puedo hacer para que el equipo mejore su potencial?\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Estas preguntas se repiten tanto en empresas con larga trayectoria como en start-ups de reciente andadura. Incluso en muchos de los grupos de trabajo que se conforman en organizaciones sectoriales, profesionales y directivos bien experimentados sienten que reunidos alrededor de una mesa las decisiones no se toman con suficiente agilidad, eficiencia ni eficacia.<\/p>\n<p>La disciplina del <span style=\"color: #47a727;\">coaching de equipos<\/span> atiende a esta realidad, desarrollando el <strong>rendimiento colectivo<\/strong> y facilitando los procesos de an\u00e1lisis, discusi\u00f3n y de toma de decisiones que cada organizaci\u00f3n necesita para cumplir con su misi\u00f3n.<\/p>\n<p>El coaching de equipos est\u00e1 orientado a conseguir los resultados que la organizaci\u00f3n ambiciona en funci\u00f3n de su misi\u00f3n, sean estos econ\u00f3micos, de servicio o de impacto social. Para ello, incide en lo que se consideran ventajas estrat\u00e9gicas fundamentales en el funcionamiento de los equipos: la <strong>confianza<\/strong> entre sus miembros, la <strong>gesti\u00f3n del conflicto<\/strong>, el <strong>compromiso<\/strong> con la misi\u00f3n, la <strong>corresponsabilidad<\/strong> de todos los miembros y la orientaci\u00f3n a los <strong>resultados<\/strong>.<\/p>\n<p>El prestigioso escritor y consultor norteamericano, Patrick Lencioni, presidente de The Table Group, y especializado en el desarrollo de equipos y en salud organizacional, plantea estas cinco disposiciones como las carencias que m\u00e1s lastran a los equipos, sea cual sea su naturaleza.<\/p>\n<p>Desde <span style=\"color: #47a727;\">Spika Coaching acompa\u00f1amos a las organizaciones y equipos en sus procesos de crecimiento y de cambio.<\/span> Nos apoyamos en diferentes metodolog\u00edas que se alimentan de la Teor\u00eda de las Organizaciones, del Trabajo de Sistemas Relacionales, la Psicolog\u00eda Positiva, la Negociaci\u00f3n Basada en intereses y el Coaching Transformacional.<\/p>\n<p>Si tu prop\u00f3sito es conseguir mejores resultados de una manera \u00e1gil y eficaz, <a href=\"https:\/\/spikacoaching.com\/es\/contacto\/\"><strong><span style=\"color: #47a727;\">contacta con nosotros<\/span><\/strong><\/a> y desde <span style=\"color: #47a727;\">Spika Coaching<\/span> nos coordinaremos para acompa\u00f1arte a conseguirlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEn mi equipo hay grandes profesionales, pero\u2026 \u00bfpor qu\u00e9 los resultados que conseguimos est\u00e1n por debajo de la calidad de los miembros de la organizaci\u00f3n? \u2026 y \u00bfc\u00f3mo puedo hacer para que el equipo mejore su potencial?\u201d Estas preguntas se repiten tanto en empresas con larga trayectoria como en start-ups de reciente andadura. 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