“He de liderar un canvi de rumb de la meva empresa”, “El meu equip em demana més del que crec que puc donar”, Em toca assumir una nova responsabilitat que no sé si puc assumir o si la vull”, “No puc viure amb tant estrès”, “La meva feina m’exigeix anar contra els meus valors”…
“He de liderar un canvi de rumb de la meva empresa”, “El meu equip em demana més del que crec que puc donar”, Em toca assumir una nova responsabilitat que no sé si puc assumir o si la vull”, “No puc viure amb tant estrès”, “La meva feina m’exigeix anar contra els meus valors”…
Coaching
Executiu per a
Professionals
El Coaching Executiu s’adreça a l’àmbit professional individual, des de càrrecs de direcció, de coordinació i de persones amb responsabilitats dins d’una organització fins a professionals de vendes i autònoms.
El Coaching Executiu aporta acompanyament i estratègies per a gestionar la complexitat de les organitzacions, assumir nous rols o noves responsabilitats, prendre decisions, liderar equips, incorporacions a un equip nou, tenir una comunicació efectiva o potenciar el propi desenvolupament professional.
En el procés de coaching t’ajudarem a:
ASSOLIMENT
Assolir els teus reptes personals i professionals en coherència amb els teus valors i motivacions.
Seguretat
Transitar amb seguretat per entorns desafiants o feixucs.
Organització
Gestionar les transicions que la teva organització necessita.
Valors
Integrar les relacions de jerarquia amb els propis valors.
Lideratge
Liderar en la construcció i cohesió del teu equip.
Comunicació
Millorar la comunicació i les relacions interpersonals.
Responsabilitat
Respondre a les demandes de la teva responsabilitat i posar en valor les teves aptituds.
Com s’articula un procés de coaching executiu
amb spika coaching
Els processos de Coaching Executiu poden sorgir per iniciativa pròpia o per suggeriment o proposta de l’organització o empresa on hom treballa. Hi ha diferents formes d’abordar els processos, sempre tenint en compte, de forma transparent, els objectius de l’organització i els de la persona que rep el coaching, protagonista del procés.
Objectius
Ens enfoquem a posar a la persona en una nova posició que permeti assolir fites concretes. Així, assumir un nou rol en una organització, fer un traspàs de responsabilitats, aconseguir comunicar de forma eficaç, motivar un equip, millorar la relació amb persones del nostre entorn, prendre decisions o viure les emocions d’una forma saludable, són alguns dels reptes amb els que abordem els processos de coaching.
Durada
El procés de Coaching Executiu té una durada habitual de 4 a 6 mesos, amb de 6 a 10 sessions de 60 a 120 minuts cada sessió. Oferim emmarcar-ho al principi del procés, segons les circumstàncies i necessitats. Tot procés de coaching té un final previst en el temps amb l’assoliment de l’objectiu, avaluat i validat pel client.
Projecte a mida
Cada procés es dissenya i segueix un pla d’acció personal perquè el client aconsegueixi el seu repte concret. Quan és l’empresa qui contracta el servei per a un dels seus col·laboradors, solem fer una primera sessió on empresa, col·laborador i coach plantegem el marc i l’abast del procés.
A partir d’aquí les sessions son privades i confidencials. Treballem l’autoconeixement i els recursos personals, eines de comunicació, gestió emocional i altres habilitats per alinear possibilitats, capacitats, punts de vista, valors, voluntats, responsabilitats i compromisos.
A la primera sessió acordem els aspectes de fons i els logístics: quin serà el marc del procés,quins àmbits de treball abordem i la seva durada – inici i final -. De forma recorrent revisarem el grau d’assoliment dels objectius i la seva evolució. Al final podem fer un retorn a l’empresa dels objectius i resultats obtinguts i les recomanacions a futur.
Espai de treball
Les sessions de Coaching Professional es poden realitzar en persona al lloc de treball, en espais específics o online per teleconferència.
En tots els casos ubiquem espais que permeten abordar el procés amb total privacitat, confidencialitat i amb la tranquil·litat necessàries per aprofundir i avançar en les diferents fases del procés.
ENRIC BERGONYÓ
Coach i fundador d'Spika Coaching
Soc coach PCC per la Federació Internacional de Coaching (ICF), Scrum Master (UB), Llicenciat en Economia i Empresa (UPF) i enginyer tècnic (UPC). Compagino la meva activitat com a coach amb la formació a diferents universitats i la consultoria.
Vull una proposta
Posa’t en contacte amb nosaltres per a obtenir més
informació sobre les nostres solucions de coaching.
"*" indicates required fields