“Volem ser un equip cohesionat”, “Necessitem adaptar-nos a un entorn nou”, “Hem incorporat a noves persones”, “Ens cal confiança entre nosaltres”, “Hem de ser més àgils prenent decisions i executant-les”…

“Volem ser un equip cohesionat”, “Necessitem adaptar-nos a un entorn nou”, “Hem incorporat a noves persones”, “Ens cal confiança entre nosaltres”, “Hem de ser més àgils prenent decisions i executant-les”…

Coaching d’equips

  • En el Coaching d’Equips aprofundim en el sistema, centrant la mirada en les persones que el conformen, les dinàmiques relacionals i l’alineació per a assolir els objectius.

El Coaching d’Equips s’orienta a assolir els objectius i els resultats pels quals l’equip es constitueix, la seva raó de ser. Perquè l’equip doni el millor de si es treballen diferents aspectes: des de la cohesió de l’equip fins a la millora de la comunicació, la gestió del lideratge, la presa de decisions, la gestió dels conflictes, la iniciativa i altres àrees que conformen a un equip resolutiu, eficient i eficaç.

Alguns dels àmbits organitzatius en què Spika Coaching incideix amb una perspectiva sistèmica son afrontar els reptes de creixement, de treball amb sobrepressió, de creació de nous equips, de gestió de la diversitat i d’adaptació al canvi.

En el procés de coaching t’ajudarem a:

Alineament

Alinear als membres de l’equip amb objectius comuns

Comunicació

Millorar la comunicació i les relacions interpersonals

Equilibri

Millorar el benestar de l’equip amb una cultura organitzativa sostenible

Resultats

Orientar l’equip cap a l’assoliment d’objectius

Compromís

Incorporar tots els membres de l’equip per generar impacte

Motivació

Integrar les motivacions personals amb la missió organitzativa

Com s’articula un procés de coaching d’equips
amb spika coaching

Entenem un equip com a sistema de persones que treballa de forma conjunta amb un objectiu concret.

Com iniciem

El primer pas és definir juntament amb el coach els objectius i l’abast del procés. Enfocar-nos en reptes i resultats concrets ens permetrà marcar el nord que ens guiarà en totes les sessions i accions que farem.

Objectius

El coaching d’equips amb Spika Coaching s’enfoca de manera sistèmica en els elements que cada equip necessita per millorar significativament el seu rendiment: cohesió, motivació, gestió del conflicte, confiança, lideratge, compromís, orientació a resultats, comunicació efectiva, benestar, equilibri, amb atenció a la seva cultura organitzativa, els seus principis i els seus valors.

Durada

El procés de Coaching d’Equips té una durada habitual de 5 a 8 sessions amb una durada 2 a 4 hores cada sessió i amb una periodicitat variable des de l’inici del procés al seu final. És important remarcar que tot procés de coaching té un inici i un final i que ve determinat per l’assoliment de l’objectiu, avaluat i validat pel client.

Projecte a mida

Cada equip i cada organització són únics. Per això el procés de Coaching d’Equips es dissenya i segueix un pla d’acció exclusiu per aconseguir les millores que l’equip necessita.

En un primer moment, el/els líders de la organització treballen amb el coach per emmarcar l’abast del procés, els rols i els objectius des d’una mirada sistèmica. A partir d’aquí el – o a vegades dos – coach acompanya les sessions de treball, aportant eines que incideixen en el seu rendiment, millorar la comunicació, prendre decisions, augmentar el compromís i la motivació, gestionar el conflicte i orientar-se als resultats.

Eventualment incorporem càpsules de formació breu i específica segons les necessitats que detectem en el procés. Aquest procés in company permet obtenir resultats més ràpids i de forma més àgil i ajustats a la realitat de cada equip.

Espai de treball

Treballem amb l’equip prioritàriament en els espais i en els moments en els que normalment du a terme la seva activitat. Iniciem definint la metodologia de treball, les “regles del joc”, amb els membres de l’equip, emmarcant el procés per arribar a aconseguir un equip cohesionat, eficaç, potent, àgil i enfocat als objectius que el defineixen.

Activitats complementàries

A partir de les sessions en el lloc de treball, quan és necessari i aporta valor, realitzem activitats outdoor de Team Building en format de 4 hores, dia sencer o dos dies o càpsules de Formació Breu Específica (FBE).
ENRIC BERGONYÓ

ENRIC BERGONYÓ

Coach i fundador d'Spika Coaching

Soc coach PCC per la Federació Internacional de Coaching (ICF), Scrum Master (UB), Llicenciat en Economia i Empresa (UPF) i enginyer tècnic (UPC). Compagino la meva activitat com a coach amb la formació a diferents universitats i la consultoria.

ICF-ACC

Vull una proposta

Posat en contacte amb nosaltres. Parlem de la teva organització i impulsem el potencial del teu equip

"*" indicates required fields